Profil manager de transition

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Quel est le profil du manager de transition type ?

Un manager de transition doit faire preuve de plusieurs qualités et compétences pour mener à bien sa mission :

  • Une expérience importante, de plusieurs années, sur des postes à fortes responsabilités
  • Il doit être mobile : les missions peuvent avoir lieu partout en France ou à l’international
  • Une expertise reconnue dans son domaine
  • Un excellente capacité d’adaptation
  • Leadership important
Selon le président de l’Association Française du Management De Transition (AFMDT), dans un récent article publié sur Capital.fr la plupart de ces managers de transition sont “entre deux contrats”. Il s’agit pour eux également d’une situation qu’ils souhaitent transitoire avant de retrouver un poste plus classique en CDI. Il existe néanmoins une catégorie de cadres et dirigeants qui font le choix délibéré du management de transition.
Selon l’AFMDT (association française du management de transition), les projets concernent essentiellement les dirigeants membres du Comité de Direction. Près de 80 % des missions d’intérim management concernent les fonctions de Direction Générale, RH, finances, direction industrielle.

60 % des missions de management de transition concernent l’industrie. Les 40 % restants concernent les services et la distribution.

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